전체 메뉴
조직안에서는 시스템으로 돌아가기에 대체 불가능한 사람이
되기란 쉽지 않다는 것을 압니다.
대체 불가능한 사람이 되면 조직을 벗어나 자기만의
사업을 해도 되지 않을까 생각 되어 집니다.
먼소리인 네네
같이 일하는 사람들과 원만한 관계를 유지한다는것부터가 쉬운일이 아닌데.. 사람 비위 맞추는게 보통 일이 아닌줄 모르나?
자기 딴에는 효율적으로 잘하고 꼼꼼하고 야무지게 해냈다고 자부해도 남들이 평가하기에는 전혀 아닐수도 있다.
즉 훌륭한 업무성과가 자칫 자아도취에 빠질수도 있다는 점을 간과해서는 안되지. 구성원 모두가 전부 만족할수 있는 업무성과?
그런 일은 서로 서로가 조금씩 양보하고 한걸음씩 물러서서 봤을때나 가능한 일 아닐까? 한국에서는 불가능하다.
유럽 어느 국가에서는 고객사가 을인 하청업체에서 해 온 업무에 대해 왠만해서는 태클을 걸지 않는다고 한다.
특별히 요구한 조건이 있지 않는한 말이다. 그러니 유럽 국가 대부분이 업무효율이 높아서 생산성이 우리보다 높을수밖에~~!
댓글 작성 권한이 없습니다
먼소리인 네네
같이 일하는 사람들과 원만한 관계를 유지한다는것부터가 쉬운일이 아닌데.. 사람 비위 맞추는게 보통 일이 아닌줄 모르나?
자기 딴에는 효율적으로 잘하고 꼼꼼하고 야무지게 해냈다고 자부해도 남들이 평가하기에는 전혀 아닐수도 있다.
즉 훌륭한 업무성과가 자칫 자아도취에 빠질수도 있다는 점을 간과해서는 안되지. 구성원 모두가 전부 만족할수 있는 업무성과?
그런 일은 서로 서로가 조금씩 양보하고 한걸음씩 물러서서 봤을때나 가능한 일 아닐까? 한국에서는 불가능하다.
유럽 어느 국가에서는 고객사가 을인 하청업체에서 해 온 업무에 대해 왠만해서는 태클을 걸지 않는다고 한다.
특별히 요구한 조건이 있지 않는한 말이다. 그러니 유럽 국가 대부분이 업무효율이 높아서 생산성이 우리보다 높을수밖에~~!
댓글 작성 권한이 없습니다