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역시 짬에서 나온 바이브~
사업을 하다보면, 중요한 선택의 순간이 있는데
High Risk High Return 의 좋은 예인것같네요.
팔 물건이 있어야 팔리죠.. 괜히 강남 큰업장이 언니 100명출근 어쩌고 저쩌고 하면서 물 장사하겠나요ㅎㅎ
물건 늘린건 맞는 선택인거 같은데
단순히 늘리고 끝나는게 아니라 판촉을 더해서 부스터를 가하면 될듯..
당연히 안사가면 폐사하니까 적게 놓는거는 평생 부정적으로 갈 수 밖에 없습니다.
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영업하시는분들은 촉이 좋아야
팔 물건이 있어야 팔리죠.. 괜히 강남 큰업장이 언니 100명출근 어쩌고 저쩌고 하면서 물 장사하겠나요ㅎㅎ
소문 나서 계속 유지되면 몰라도...
마트는 동네 장사인데 저렇게 사갈 사람 다 사가고 나면 나머지는 폐사지...
지는 이렇게 실적 올리고...부서 떠나고 나면 뒤의 담당자는 폭탄 맞지..
회사에 이런 시키들 있음 순식간에 망함
물건 늘린건 맞는 선택인거 같은데
단순히 늘리고 끝나는게 아니라 판촉을 더해서 부스터를 가하면 될듯..
당연히 안사가면 폐사하니까 적게 놓는거는 평생 부정적으로 갈 수 밖에 없습니다.
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